Executive summary: Consultoría en Innovación

El servicio de consultoría en innovación es un proceso que está basado en métodos del la d-school de Stanford, en la teoría de la innovación disruptiva del profesor Christensen de Harvard y en el proceso “Kill the company” de la profesora Lisa Bodel.

El objetivo de este proceso va por pasos. La primera parte nos ayuda a conocer la compañía, desde sus diferentes modelos de negocios hasta sus distintos procesos y encontrar en ambos las fortalezas, debilidades y áreas de oportunidad. La segunda parte del proceso nos ayuda a situarnos en la industria donde trabaja ya sea la compañía o una solución específica del portafolio de ella para encontrar posibles fuentes de innovación dentro de la industria y poder planear que se va a hacer cuando estas aparezcan. La ultima parte es ubicar a la compañía en los ojos de sus competidores y encontrar cual es su mejor estrategia de negocio para vencerla para que una vez que la tengamos identificada podamos planear como defendernos ante ese posible ataque.

El resultado de este proceso será conocer mejor todos los aspectos intrínsecos y extrínsecos de la compañía para así darle a los tomadores de decisiones la mejor información posible para planear sus estrategias de negocios a futuro.